1、根据生产计划合理安排班组、排产调度，确保按时、按量、按质完成生产任务。
2、统筹现场人员管理，合理调配员工，监督员工出勤、纪律、操作规范，做好班组培训、岗位带教，提升员工作业效率与熟练度。
3、管控生产过程质量，监督工序操作、半成品巡检，及时发现不良问题，分析质量异常，落实整改，降低次品率、返工率。
4、负责生产成本管控，合理控制原材料损耗、机台能耗、物料浪费，优化生产流程，提升产能、降低生产成本。
5、落实车间安全生产管理，排查现场安全隐患，监督劳保佩戴、设备规范操作，组织安全培训、应急管控，杜绝违章作业及安全事故。
6、做好生产数据统计、产量汇总、日报月报、台账记录，及时向上级汇报生产进度、异常问题及改善情况。
7、推行现场5S管理，规范物料摆放、现场卫生、区域划分，保持车间整洁有序，提升现场标准化管理水平。

徐州顺天工业用布有限公司是一家专业为橡胶轮胎等行业生产各种规格垫布（又称衬布或套布）的厂家，成立于1997年11月，注册资金1000万。公司设备先进，技术力量雄厚，产品规格齐全，居全国同行业之首。
我公司位于104国道旁，公路、铁路四通八达，交通十分便利。公司占地2万余平方米。现有职工100余人，其中管理人员16人，高级专业技术人员6余人，现有多尼尔、必佳乐及苏纺机60余台，并配备了先进的检测仪器，年生产能力900万平方米，公司设有技术部、研发部、品保部、人力资源部、销售部及财务部，具有雄厚的产品开发能力、生产能力、良好的整体素质和较强的市场竞争力。06年底通过了ISO9001-2016质量体系认证。证书号码：CQM-32-2006-0915-0001.至2021年初我司已取得各项知识产权专利19项。